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StratBoard

Ihre Bilanz sagt, was war. Sie sagt nicht, ob es gut ist.

StratBoard nimmt Ihren Abschluss und zieht daraus drei übereinanderliegende Lesarten. Sie wählen, welche Sie ansehen, und jede Zahl trägt ihre Erklärung.

Erfolgsrechnung des Geschäftsjahres, in Franken
Verrechnete Honorare2 760 000
Veränderung angefangene Arbeiten40 000
Einkauf und Fremdleistungen-260 000
Personalaufwand-1 762 000
Miete-168 000
Energie-21 000
Versicherungen-38 000
Übriger Betriebsaufwand-240 000
Abschreibungen-44 000
Finanzaufwand netto-4 000
Steuern-49 000
Jahresergebnis214 000

Konstruierter Fall. Die Zahlen stammen aus einem Demonstrationsmandat, das die Engine gerechnet hat.

Die Struktur

Die Zahlen
Ihr Geschäftsjahr, wieder geordnet. Umsatz, Marge, Aufwand nach Art, Ergebnis, Liquidität, Verschuldung, in Höhe und Entwicklung. Nichts, was Sie nicht auch in Ihrer Buchhaltung fänden — aber dargestellt, um gelesen zu werden, nicht um abgelegt zu werden.
Die Struktur
Ihre Kosten geordnet danach, was sie tun, wenn die Tätigkeit sich bewegt: was dem Volumen folgt, was sich nicht bewegt, und welches Gewicht jede Kostenart trägt. Mehr als Ihre Saldenliste braucht es nicht.
Die Hebel
Die Hebel des Managements, angewandt auf Ihre Zahlen. Jedes beantwortet eine Frage, die Sie sich stellen, und jedes wird in vier Schritten erklärt.

Ihre Branche

Ihre Branche, und der Bericht, den sie erhält

Einige Branchen aus dem Katalog. Tippen Sie, um Ihre zu suchen.

Die Hebel, und was hinter jedem gerechnet wird

Der Katalog führt 59 Kennzahlen, davon 51, die in allen Branchen rechnen; die übrigen verlangen das Referenzwerk ihrer Branche. Ohne Branche heisst nicht ohne Frage: 46 verlangen nur Buchhaltungszeilen, 5 verlangen zusätzlich Ihre Zahl der Vollzeitäquivalente. Die 8 unten sind die meistgenutzten Hebel.

Ihre Gewinnschwelle

Ab welchem Umsatz Sie Geld zu verdienen beginnen, und wie weit Sie sinken können, bevor Sie wieder darunter fallen.

Ihre Empfindlichkeit gegenüber schlechten Monaten

Um wie viel sich Ihr Gewinn bewegt, wenn sich Ihre Tätigkeit um ein Prozent bewegt. Je grösser die Zahl, desto teurer wird eine Schwankung, in beide Richtungen.

Ihre Kundenabhängigkeit

Was bleibt, wenn Sie Ihren grössten Kunden verlieren, und ab welchem Kunden Sie unter Ihre Schwelle fallen.

Ihr Liquiditätszyklus

Wie viele Tage zwischen dem Franken liegen, den Sie zahlen, und dem Franken, den Sie einnehmen, und was diese Verschiebung an Finanzierung kostet.

Ihre Saisonalität

Die Monate, die das Jahr tragen, und jene, die es aufzehren, und welche Liquidität diese Ungleichmässigkeit verlangt.

Ihr tragfähiges Wachstum

Ab welchem Tempo Ihr Wachstum Liquidität verbraucht, statt welche zu erzeugen, und wie viel zu finanzieren sein wird.

Ihre Kostenstruktur

Der Anteil, der nicht sinkt, wenn die Tätigkeit sinkt, und was er für Ihren Handlungsspielraum bedeutet.

Ihre reale Produktivität

Was jede Vollzeitstelle erwirtschaftet, und was das über Ihre Organisation sagt, wenn die Tätigkeit schwankt.

Ihre Empfindlichkeit gegenüber schlechten Monaten

Auch kombinierter Hebel genannt

9,7

Um wie viel sich Ihr Gewinn bewegt, wenn sich Ihre Tätigkeit um ein Prozent bewegt. Je grösser die Zahl, desto teurer wird eine kleine Schwankung, in beide Richtungen.

Was eine Margenabweichung verlangt

Wenn Ihre Marge um drei Punkte sinkt, sagt StratBoard Ihnen nicht, dass sie um drei Punkte gesunken ist. Es zeigt Ihnen, wohin Ihr Geld geht: welcher Anteil Ihrer Kosten sich mit der Tätigkeit nicht bewegt, welches Gewicht jede Kostenart trägt, und ab welchem Umsatz das Geschäftsjahr seine Kosten deckt. Jeder Anteil führt auf die Buchungszeile zurück, die ihn trägt.

Was der Bericht zu berechnen verweigert

Ein Wert, dem Daten fehlen, wird weder genähert noch versteckt. Er wird als nicht verfügbar angezeigt, mit der genauen Frage, die ihn öffnen würde. Ein einziges Geschäftsjahr genügt zum Anfangen: Die Verlaufshebel öffnen sich beim nächsten Abschluss, und Sie sehen vom ersten Tag an, welche auf Sie warten.

Häufige Fragen zum Produkt

Meine Branche ist nicht die Gastronomie.
Die meisten Kennzahlen hängen von keiner Branche ab: Gewinnschwelle, Kundenabhängigkeit, Liquiditätszyklus und Kostenstruktur rechnen auf jeder Buchhaltung. Was eine eröffnete Branche hinzufügt, sind die ihr eigenen Kennzahlen. Suchen Sie Ihre im Selektor: Er sagt Ihnen genau, was heute bei Ihnen rechnet und was noch wartet.
Meine Buchhaltung ist unvollständig.
Das ist der häufigste Fall, und genau dort nützt das Produkt. Ein Wert, dem Daten fehlen, wird weder genähert noch versteckt: Er erscheint als nicht verfügbar, mit der genauen Frage, die ihn öffnen würde. Sie sehen also schon beim ersten Hochladen, was Ihre Zahlen bereits sagen und was eine einzige zusätzliche Eingabe freischalten würde. Das ist eine Karte dessen, was Ihnen fehlt, keine Absage.
Vergleichen Sie meine Zahlen mit meiner Branche?
Nein. Verlässliche Schweizer Referenzen sind nicht frei verfügbar, und eine aus einem anderen Land geliehene Schwelle gäbe eine falsche Diagnose. Sie werden mit sich selbst über die Zeit verglichen, und jede Abweichung wird bis zur Ursache zerlegt.

Das Produkt

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