Il vostro punto di pareggio
Da quale cifra d'affari cominciate a guadagnare, e di quanto potete calare prima di ripassare al di sotto.
StratBoard riprende i vostri conti chiusi e ne trae tre letture sovrapposte. Scegliete voi quella che guardate, e ogni cifra porta la sua spiegazione.
| Onorari fatturati | 2 760 000 |
|---|---|
| Variazione dei lavori in corso | 40 000 |
| Acquisti e subappalti | -260 000 |
| Costi del personale | -1 762 000 |
| Affitto | -168 000 |
| Energia | -21 000 |
| Assicurazioni | -38 000 |
| Altri costi d'esercizio | -240 000 |
| Ammortamenti | -44 000 |
| Oneri finanziari netti | -4 000 |
| Imposte | -49 000 |
| Risultato netto | 214 000 |
| Ricavi dell'esercizio | 2 800 000 |
|---|---|
| Acquisti e subappalti | -260 000 |
| Affitto, energia, assicurazioni, altri costi | -467 000 |
| Costi del personale | -1 762 000 |
| Ammortamenti | -44 000 |
| Oneri finanziari netti | -4 000 |
| Imposte | -49 000 |
| Margine lordo | 2 540 000 |
|---|---|
| Valore aggiunto | 2 073 000 |
| EBITDA | 311 000 |
| Risultato operativo | 267 000 |
| Risultato ante imposte | 263 000 |
| Risultato netto | 214 000 |
214 000
Ciò che resta dopo ogni voce
La voce che decide non è l'ultima dell'elenco: è quella che porta lo scarto maggiore.
Questo calcolo è esatto sui tre numeri che inserite. Su conti reali, la separazione tra ciò che scende con l'attività e ciò che non scende non si indovina: dipende dal mestiere, ed è il rapporto a stabilirla voce per voce.
Avvisatemi quando il deposito aprirà
Lasciate il vostro indirizzo. Riceverete un messaggio il giorno in cui il deposito aprirà, e nulla prima.
Un indirizzo e la lingua di questa pagina. Nulla d'altro, e solo per questo messaggio.
Caso costruito. I numeri provengono da un mandato dimostrativo calcolato dal motore.
Il vostro settore
Alcuni settori del catalogo. Scrivete per cercare il vostro.
Il catalogo porta 59 indicatori, di cui 51 si calcolano in tutti i settori; gli altri richiedono il referenziale del proprio. Senza settore non vuol dire senza domanda: 46 richiedono solo righe contabili, e 5 richiedono anche il vostro numero di equivalenti a tempo pieno. Le 8 qui sotto sono le leve più impiegate.
Da quale cifra d'affari cominciate a guadagnare, e di quanto potete calare prima di ripassare al di sotto.
Di quanto si muove il vostro utile quando la vostra attività si muove dell'uno per cento. Più il numero è grande, più una variazione si paga cara, nei due sensi.
Cosa resta se perdete il vostro cliente più grande, e da quale cliente passate sotto la vostra soglia.
Quanti giorni separano il franco che pagate dal franco che incassate, e quanto questo scarto vi costa in finanziamento.
I mesi che reggono l'anno e quelli che lo consumano, e il livello di tesoreria che questa irregolarità esige.
Da quale ritmo la vostra crescita consuma tesoreria invece di produrne, e quanto occorrerà finanziare.
La parte che non cala quando l'attività cala, e ciò che implica sul vostro margine di manovra.
Ciò che produce ogni equivalente a tempo pieno, e ciò che dice della vostra organizzazione quando l'attività varia.
9,7
Di quanto si muove il vostro utile quando la vostra attività si muove dell'uno per cento. Più il numero è grande, più una piccola variazione si paga cara, nei due sensi.
Quando il vostro margine cala di tre punti, StratBoard non vi dice che è calato di tre punti. Vi mostra dove va il vostro denaro: quale parte dei vostri costi non si muove con l'attività, quale peso porta ogni natura, e da quale cifra d'affari l'esercizio copre i suoi costi. Ogni parte risale alla riga contabile che la porta.
Un indicatore cui mancano dati non appare approssimato, né nascosto. Appare indisponibile, con la domanda esatta che lo aprirebbe. Un solo esercizio basta per cominciare: le leve di traiettoria si apriranno alla vostra prossima chiusura, e vedete dal primo giorno quali vi attendono.
StratBoard riprende i vostri conti chiusi e ne trae tre letture sovrapposte. Scegliete voi quella che guardate, e ogni cifra porta la sua spiegazione.
Calcolare il mio punto di pareggio